Spécialiste du conseil opérationnel en optimisation de coûts

Mission

• Accompagner la structure lors du lancement et le développement d’une nouvelle entité dédiée aux collectivités territoriales
• Élaboration d’une image spécifique à destination du secteur public local, d’une stratégie de communication et d’un plan d’action pour 2009
  

Contexte

GMS Consulting souhaite faire connaître son expertise et se développer sur le marché spécifique des collectivités locales, dans une conjoncture qui est de plus en plus favorable à l’optimisation des coûts et qui lui permette de s’affirmer comme un spécialiste de ce marché spécifique.

Objectifs

• Définir un positionnement mais également donner un nom et une signature pertinents pour la nouvelle structure
• Mettre en place des procédures et accompagner les équipes opérationnelles pour un lancement au premier trimestre 2009

Préconisations et réalisations

• Analyse de la concurrence (entretiens & documentation)
• Audit d’image
• Sensibilisation et formation des équipes et pédagogie autour du monde local
• Elaboration du positionnement et conception du plan d’action opérationnel et des outils de communication cohérents avec : le logo et charte graphique (plaquette, site, présentation Power Point, etc)
  

Illustrations

• Film Institutionnel de GSM
  
• Témoignage client